Los contratistas de farmacia admiten que la escasez de personal es su mayor preocupación

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Cuando se les pidió que nombraran el "principal desafío" que enfrentan actualmente los contratistas de farmacia, el 64 por ciento de los asistentes a una reunión reciente del LPC (Comité Farmacéutico Local) mencionó la escasez de mano de obra como su mayor problema. Las preocupaciones relacionadas con las finanzas fueron elegidas por el 17% de los participantes como una preocupación predominante. En marzo del año pasado, la administración del Reino Unido incluyó a los farmacéuticos en la lista de ocupaciones por escasez. También se pidió a algunas personas que recomendaran áreas clave en las que el Grupo de Desarrollo de la Fuerza Laboral de Farmacia Comunitaria se enfocara. Los asistentes hablaron sobre cómo atraer y retener a los empleados, cómo hacer la transición de los farmacéuticos de la comunidad a las redes de atención primaria y cómo aumentar las oportunidades de desarrollo del personal para los equipos de farmacia. Un PSNC (portavoz del Comité de Negociación de Servicios Farmacéuticos) dijo que "los resultados de las encuestas de control de temperatura de la conferencia ayudarán al PSNC a priorizar sus flujos de trabajo para los próximos meses". El mes pasado se realizó una encuesta sobre el salario y la satisfacción laboral. Más de ¾ de los participantes admitieron que la "falta de personal" ejercía presión sobre la capacidad de ejecutar su trabajo de manera eficiente. El impacto de la escasez de mano de obra fue especialmente significativo en el negocio hospitalario y comunitario, con aproximadamente el 90% preocupado. Claire Anderson, presidenta de la Royal Pharmaceutical Society, comentó sobre la investigación y concluyó que existía un vínculo "muy claro" entre "el estrés en la profesión y los desafíos de la contratación y el personal". Es "fundamental que exista una planificación significativa y sólida de la fuerza laboral de la farmacia, que tenga en cuenta todos los sectores, los requisitos de combinación de habilidades y los cambios en la fuerza laboral que resultan de los nuevos servicios y las mejoras digitales".

“Los asistentes hablaron sobre cómo atraer y retener empleados, cómo hacer la transición de los farmacéuticos de la comunidad a las redes de atención primaria y cómo aumentar las oportunidades de desarrollo del personal para los equipos de farmacia.“
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