Mark Denton

Los beneficios de un reclutador interno: ¿Paga un reclutador interno?

La respuesta corta es si pueden contratar a c. £ 1,000,000 en salarios de los empleados (por ejemplo, 20 personas en 50 mil libras o 50 personas en 20K €) usted está probablemente en el signo más.

¿Cómo llego a este:

“La respuesta corta es si pueden contratar a c. £ 1,000,000 en salarios de los empleados (por ejemplo, 20 personas en 50 mil libras o 50 personas en 20K €) usted está probablemente en el signo más. ¿Cómo llego a esto?“

1 / encuesta contratación Deloitte, en promedio el 37% de los ingresos de contratación va a los / las bonificaciones reclutador básicos y comisiones.

Empresas 2 / Recruitment quebrar todo el tiempo, es muy poco probable que un negocio no contratación podría ser tan eficiente que el anterior.

3 / Por favor, mire las contrataciones directas por año antes de tener un reclutador, éstos no entonces equivalen a un ahorro económico.

Reclutadores 4 / Interna exigen un período de exclusividad en todos los puestos vacantes; pregunte a sus compradores para obtener las cotizaciones de las agencias sobre esto, probablemente obtendrá un montón de 10% a partir de fuentes probadas.

Así que en lugar de excluir las contrataciones directas que usted tendría con o sin un reclutador interno (HR debe tener estos números). Sus compradores que tienen un 10% las ofertas de proveedores de confianza para el período de exclusividad de su potencial interno quisiera.

10% de 1.000.000 es 100000

37% de los 100.000 es £ 37,000 - probablemente similar a lo que se paga en la base y las gratificaciones a una persona de calidad.

PS Si nos fijamos en el mercado de la contratación, que está cambiando, hay menos eficacia ser un generalista, por lo tanto generalistas están desapareciendo y el nicho (donde una organización interactúa continuamente con una pequeña piscina candidato) va en aumento. ¿Dónde deja esto a un reclutador interno tratando de llenar lo que el papel salga?

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