Faizaan Sackett

Sembrando las semillas del amor

"Sembramos la semilla. Naturaleza crece la semilla, y luego, se come la semilla ... ". Neil, The Young Ones Episodio 11 - Sick (1984),

Esta declaración Zen se puede aplicar a todos los aspectos de la vida y los negocios, por lo que es uno que voy a aplicar a un problema está convirtiendo en largo en el diente, la falta de Ejecutivos de cuentas senior y gerentes de cuenta, sobre todo en tecnología B2B PR agencias / divisiones, con ganas de escuchar o recibir información sobre nuevas oportunidades de empleo.

“"Sembramos la semilla. Naturaleza crece la semilla, y luego, se come la semilla ... ". Neil, The Young Ones Episodio 11 - Sick (1984), esta declaración Zen se puede aplicar a todos los aspectos de la vida y los negocios, por lo que es uno que voy a aplicar a un problema está convirtiendo en largo en el diente, la falta de los altos ejecutivos de cuentas y gestores de cuentas, especialmente dentro B2B tecnología agencias / divisiones de relaciones públicas, con ganas de escuchar o recibir información sobre nuevas oportunidades de empleo.“

Este ha sido sometido lamentado por escrito, verbalmente y, probablemente, en las oraciones de los directores de recursos humanos de cerca en 5 años sin signos de cambio. ¿Por qué los oídos sordos a ella? ¿Por qué los ciegos ojos? ¿Por qué no a los dioses de respuesta de Relaciones Públicas?

Hay, por supuesto, una combinación de razones por las que muchas agencias de relaciones públicas de tecnología están pidiendo a gritos más talento de nivel de administrador de cuentas no pueden atraer a ellos, pero una cosa que todos podemos estar de acuerdo es el punto de partida - El inicio de la recesión en el segundo semestre de 2008.

La respuesta inmediata de los empleados, por temor a los recortes, era para probar su lealtad y valor a sus empleadores. Seguridad se convirtió en fundamental y en que la mayoría de las empresas comprensiblemente frunció su contratación, formación y comercialización de bolsos que todos duplicó nuestros esfuerzos para trabajar más duro y más inteligente. El efecto posterior de montar la tormenta, combinada con una mínima inversión de efectivo, llevó a una menor formación de ejecutivos de cuenta para convertirse en gestores eficaces. Esquemas de reclutamiento de graduados también cesaron, detener la ola de las futuras superestrellas.

Afortunadamente, la tecnología está en constante evolución, las empresas y el público nunca deje que necesitan / quieren lo último. La confianza en el mercado, finalmente regresó y negocio comenzó a papel nuevo, incluso con algunos golpes de caídas doble / triple en el camino. De repente tenemos organismos (y sus clientes) que buscan contratar a nuevo en un mercado adelgazado. Tenemos empleados una vez más desean un aumento salarial en línea con el aumento del costo de vida. Las posiciones en la casa empiezan a pagar más y ofrecer exigencias y plazos menos estresante que las agencias (aún lo hacen), por lo que las aspiraciones profesionales inclinar a favor de la base de clientes de las agencias de relaciones públicas Tech. El miedo a la seguridad dentro de lo desconocido es frecuente y actos de fe son pocos. Superestrellas Mínimo nivel de aprendiz llegaron y hubo poca inversión en el desarrollo de las estrellas existentes. Agencias de la tecnología, especialmente en el espacio B2B B2C, donde tecnología se ve como los más atractivos e interesantes de los productos (te sorprendería la cantidad de candidatos que les hablo, que son

Sólo mirando a permanecer o entrar en B2C), fieltro y continuará haciéndolo.

Siendo una industria creativa y pensar hacia adelante, muchas agencias se sentaron a planear nuevos procesos y programas con el fin de retener y atraer personal. Aumentos de negocio existentes y las nuevas agencias que, por lo tanto, también lo hace la necesidad de aumentar de tamaño de forma exponencial. Esto se vuelve cada vez más urgente a medida que los miembros del equipo a hacer frente a una mayor carga de trabajo y se encuentran inconsciente debajo de sus escritorios de agotamiento, escucharon llorando suavemente en el armario estacionaria o se encuentran babeando en un rincón con lápices hasta las narices y los calzoncillos en la cabeza. Los presupuestos de marketing autorizados para la colocación de anuncios de trabajo, los reclutadores de la casa fueron traídos, acuerdos con varias agencias de contratación fueron falsificados para luchar, lucha y compiten por la atención de los candidatos. La introducción de los bonos de referencia, bonos de retención y otras ideas maravillosas para encontrar personal se introdujeron ... y aún así permanecer en el status quo. ¿Por qué?

Voy a ser valiente aquí y pongo mis partes tiernas de la cuadra para ofrecer lo que he observado y escuchado durante este período. Usted puede estar en desacuerdo. Usted puede identificar. Usted me puede despedir a la que, estoy seguro, algunos lo harán. Sin embargo, tenga en cuenta que hablo y me reúno con los organismos técnicos de relaciones públicas de todos los tamaños. Me dirijo a los ejecutivos de cuenta, gerentes y directores de cuenta Cuenta buscando dejar las agencias de relaciones públicas Tech y escuchar por qué se están explorando otras oportunidades. También tengo un montón de peticiones de asesoramiento general. Zenopa invitar la participación en estudios de sueldos, mantenerse al tanto de las noticias del mercado, eventos y conferencias en la materia, así como que se está moviendo y moviendo dentro de la industria. Todo ello se introduce en una semana E-Lert y entregado a su bandeja de entrada. Yo red únicamente en el mercado de PR Tech y he notado algunas inconsistencias evidentes.

Las agencias más pequeñas que mantenían el personal mediante el aumento de sus salarios y dar títulos de los puestos de promoción, sin la formación adecuada, pueden haber sido saludado en el momento, pero cuando se trata de ellos mirando a la promoción profesional dentro de una agencia más grande que puede ser perjudicial. Es raro que su experiencia y capacidad de gestión cumplen con las expectativas de la agencia más grande en comparación con sus gestores de cuentas existentes o Directores de Cuenta. Un paso que se necesita de nuevo (la mayor parte del tiempo en el puesto de trabajo sólo si se ofrece un salario igual) para mover dos pasos hacia adelante. Eso es duro en el ego de nadie y necesidades básicas de progresión. Sin embargo, a veces necesita hacer para que avance y muy pocos hacen que se mueven - especialmente cuando la lucha contra el ofrecido por su empleador con un par de grandes tiraron sobre la mesa. Esto no va a impedir que intentarlo de nuevo unos meses en la línea sin embargo.

Las agencias más grandes que invirtieron en la mejora de las prestaciones, la capacitación, la vitalidad de su cultura o introdujeron una barra libre de un viernes para recompensar el trabajo duro lo hizo con buenas intenciones. Algunos dieron iPhones a todo el mundo, ofrecen masajes en los escritorios (Quiero que uno) y prometió nuevas oportunidades debido al crecimiento de la marca y la atracción de clientes nuevos y emocionantes. Todos estos eran avances positivos, pero aquí está el problema: Todos ustedes hicieron. Has hecho un trabajo tan bueno que hay pocas razones para un am a moverse. En el momento en el AM llega a ser un AM que tienen una trayectoria profesional clara, definida en frente de ellos y todo lo que necesitan en un ambiente que es familiar, así como los frescos. Puede ser una patada en los testículos corporativos pero al ser un "siempre / lo que sea" agencia clasificado no llevar mucho peso ya. Un montón de buenas agencias están dando un mensaje similar y se ha diluido.

Agencias de tamaño medio son, curiosamente, atrapados en el medio. Ellos son capaces de ofrecer increíbles oportunidades de carrera también, pero son menos capaces de asumir riesgos o inversiones a más largo plazo en las personas que vienen de una agencias de menor tamaño y, más a menudo que no, ofrecer una esquivar en lugar de ascender a los de las agencias más grandes .

Nadie está mal aquí. Todos han tomado las medidas necesarias y emocionante de avanzar y evolucionar. El único problema es que la mayoría lo han hecho, y aunque la situación está muy lejos de ser un mercado de "Stepford", no hay suficientes diferenciaciones en el mensaje de una agencia o 'fuera de la caja "pensamiento para resolver el problema. Todos los que hablo con admitir que hay un problema en la búsqueda de buenas personas, pero, a la hora de la verdad, sólo alguien con X cantidad de experiencia con X cantidad de contactos en los medios de una agencia de relaciones públicas Tech fondo puede ser considerado. Día de la marmota.

La analogía de Neil fue cortado por la rápida entrega de un implemento de jardinería en la parte posterior de su cabeza por Rik. ¿La industria requiere de un golpe fuerte similar al sistema? Metafórico, por supuesto. No quiero incitar a un motín de los ataques relacionados con pala. ¿Una aureola que rodea de birdies y estrellas de inducir un cambio de pensar fuera de la caja?

No tengo soluciones varita mágica y que seas tú que han invertido años en el injerto y la experiencia para avanzar sus carreras o negocios. He invertido mi tiempo en tecnología PR como yo realmente creo que este es un mercado poco común que es interesante, rentable y puede ofrecer una carrera gratificante para todos nosotros, pero tenemos que tomar medidas audaces para asegurar que no revolvemos continuamente por el talento mediante la identificación de los riesgos y las inversiones que valen la pena cuando se nos presenta.

¿Cuál es su mensaje? ¿Cómo es diferente? ¿Va a entrenar a un periodista si pueden demostrar que tienen las chuletas para la vida agencia? ¿Va a invertir en instituciones de posgrado? ¿Va a tener un gran entrenador gente de fuera de la industria y de invertir tiempo en ellos la construcción de una red relevante? ¿Puede ofrecer un paso más para atraer talento sin comprometer el trabajo duro de los equipos existentes? ¿Cuál es la respuesta? Todo lo que puedo ofrecer es mi conocimiento en el mercado más amplio e invitaciones bienvenida para discutir el siguiente paso en la evolución Tech PR trabajo de la agencia. Tienes mi número. Llámalo si quieres discutir los cambios, desafíos, temores, no estar de acuerdo conmigo, lo juro a mí o lo que le apetezca. No tengo una solución rápida, pero tal vez con un nuevo método de siembra y el cuidado semillas, todos podemos disfrutar mucho los resultados rentables.

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