Jane Whiley

No seas inbreeder innovación!

"Endogamia Innovación" se produce "cuando los esfuerzos de innovación son guiados constantemente por el mismo grupo de personas que han vivido su vida dentro de la empresa. Peor aún es cuando los esfuerzos de innovación están contenidas dentro de las funciones individuales, geografías, o líneas de productos. "De Scott Anthony.

Hay una lista de razones por las cuales las empresas pueden optar por tomar un enfoque de consanguinidad similares a la contratación, prefiriendo contratar internamente y no de una piscina exterior de talento.

“"Endogamia Innovación" se produce "cuando los esfuerzos de innovación son guiados constantemente por el mismo grupo de personas que han vivido su vida dentro de la empresa. Aún peor es cuando los esfuerzos de innovación están contenidas dentro de las funciones individuales, geografías, o líneas de productos." De Scott Anthony. Hay una lista de razones por las cuales las empresas pueden optar por tomar un enfoque de consanguinidad similares a la contratación, prefiriendo contratar internamente y no de una piscina exterior de talento.“

1. Ellos piensan que necesitan un "ajuste perfecto"

2. Pueden asustarse de cómo la dinámica de la empresa pueden cambiar

3. Reclutar a alguien nuevo siempre viene con un elemento de riesgo

4. Es una gran inversión para la empresa que no puede pagar

Pero es importante que las empresas tomen un paso atrás y apreciar el valor de un nuevo empleado con un fondo diferente podría tener. Más a menudo que no es muy beneficioso para mirar fuera de la especificación de trabajo y traer a alguien de un fondo diferente o incluso un sector diferente.

Las descripciones de trabajo que vienen a través de nosotros por lo general tienen una larga lista de requisitos y solicitan un experto en el conocimiento, pero en realidad esto no siempre tiene que ser el caso. Los candidatos que provienen de otros sectores y tienen diferentes conjuntos de habilidades a menudo pueden ofrecer una perspectiva fresca y valiosa sobre la forma en que la empresa trabaja. También es importante, como sé que lo hemos mencionado antes, a mirar a veces fuera de la especificación de trabajo y no se limite a la búsqueda de una clavija 7 caras para un agujero cara 7.

También creo que algunos de los requisitos que nos cruzamos puede ser muy limitante y tienen un impacto negativo en el resultado final de contratación. Por ejemplo, me parece una gran cantidad de organizaciones piden a los candidatos más allá de una hora de viaje de la oficina central. Esta es una gran limitación para la cantidad de talento que podría estar disponible fuera de esa geografía. Especialmente en el mundo de hoy; donde el trabajo flexible ya distancia es enormemente atractivo y muy posible.

Otra cosa muy importante a recordar cuando se emplea el "ajuste perfecto" es que está saliendo de ese empleado no hay espacio para crecer. Si que marque todas las casillas a continuación, ¿qué pueden hacer para expandirse en ese papel? Mientras que si usted emplea a alguien que no encaja en el agujero de cara '7 'entonces ellos tienen mucho más espacio para el crecimiento, la flexibilidad y la agilidad. Los empleados que tienen aspiraciones de crecer y el espacio para hacerlo son mucho más propensos a permanecer en una empresa durante un período de tiempo más largo.

Así que la próxima vez que usted piensa acerca de la promoción interna, ya que es más fácil, o expulsar a un candidato porque no marque cada caja, parar y pensar por un momento acerca de los beneficios potenciales de una nueva persona con una nueva perspectiva. 'Endogamia Innovación' puede parecer una gran idea al principio, pero con el fin de mantener las cosas frescas y obtener lo mejor de sus empleados y su negocio, usted necesita para traer nuevas ideas a partir de talento externo.

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